Trond-Gjøvåg

Første uke i jobben er over.

– Jeg er imponert over ImF, sier økonomileder Trond Gjøvåg.

Av Vilhelm Viksøy – Sambåndet

Kontorpulten som møter oss på økonomilederens kontor, er tom.

Slik vil det nok ikke alltid være.
– Men en pult full av papir gir ikke det beste inntrykket, så det er lov å håpe. Dessuten er jo det meste i dag digitalt, sier han lurt.
For den tomme pulten handler ikke om at det er mangel på oppgaver å ta tak i. De er det mange av, selv om det langt fra er noe kaos han kommer til etter et år uten økonomileder i ImF.
– Jeg er imponert, alt er på stell. Alle nødvendige oppgaver er utført, sier han med ettertrykk.
– Så du blir rett og slett overflødig i din nye jobb?
– Nei da, det er mye som har blitt liggende også, og flere oppgaver er ivaretatt av andre i økonomileder sitt fravær. Så det er nok å ta tak i, sier Trond Gjøvåg.

Fast givertjeneste

FGS, fast givertjeneste med skattefradrag, er ett av disse.
– Her har vi ikke hatt noen særlig vekst de siste årene, det trenger vi å gjøre noe med. Nå er jo fradragssummen økt fra 12.000 til 16.800 kroner per år, så nå satser jeg på at folk går til banken og øker beløpene sine bare på grunn av dette, sier han med et smil.
– For det er jo en fantastisk mulighet at staten har sagt de skal være med og sponse at vi gir penger til misjonen.
Selv har han akkurat kontaktet banken for å tegne ny giveravtale for egen del:
– Ja, det ble ganske viktig for meg. Skal jeg arbeide for at folk skal gi penger til ImF, må jeg være villig til å gjøre det samme. For meg handler det om troverdighet, jeg trenger å vise at jeg har tro på det jeg jobber med.

De yngre generasjoner

Et annet område der han ser behovet for å ta grep, er i møte med de yngre generasjoner.
– Mange av de trofaste giverne våre tilhører den eldre generasjonen. Disse vil være borte om noen år. Da må vi allerede nå arbeide for å finne måter å nå de yngre generasjoner på, sier han.
Verken metoder eller erfaring er på plass, men tanker om hvordan dette kan gjøres, de har han:
– Vi må tenke kampanjer på andre måter enn gjennom brev. Mobiltelefon, sosiale medier, apper – jeg er overbevist om at vi må bruke ny teknologi på annen måte enn i dag, sier Gjøvåg.
For at givergleden er der, det tror han.
– Vi må få folk til å skjønne hva disse pengene går til. Vi er en misjonsorganisasjon som ikke samler inn penger for egne interesser. Det handler om misjon – dess mer vi samler, dess flere kan vi nå, sier han engasjert.

Engasjement

Og engasjement er et stikkord for Trond Gjøvåg. I hele sitt liv har han vært aktiv, og dels ansatt, i frivillige organisasjoner. Nå sist som organisasjonskonsulent i avholdsorganisasjonen IOGT i Norge der han fortsatt vil ha et engasjement på styreplan i regionen.
– Jeg trives sammen med folk som brenner for noe, sier han.
Derfor har han også opplevd første uken i sin nye jobb som spennende.
– Her er veldig mange dyktige og engasjerte folk. Førsteinntrykket er at dette blir en trivelig arbeidsplass.
– Organisasjonen driver et spennende arbeid i hele landet, og den er velfungerende. Dessuten er folkene så trivelige, og den ledes av en flott generalsekretær som har en inkluderende og avslappet lederstil, sier Trond Gjøvåg.

[box type=»info» border=»full»]FAKTA: TROND GJØVÅG
Fersk økonomileder i ImF
49 år, gift, fire barn og bor på Litlesotra
Når han ikke styrer pengene, trives han med en god tur i naturen, gjerne til en topp med utsikt.[/box]